在我們過去的經驗中，我們會說做品牌不一定要花很多錢，但錢肯定要花在刀口上。我們團隊在進入設計端前，非常的重視與企業主的互動與交流在這樣的過程中，可以讓我們了解到企業的深度與廣度，再由這二面向開始再次聚焦品牌亮點，並同時執行微差放大的品牌獲利模式。

在我們過去的經驗中，做品牌一定會賺錢這件事情，確實沒有明確的結果論。

我們通常都會更好奇想了解企業主為何想要做品牌，當然也有一大的迷思就是做品牌一定會賺錢，但確實不適合現今的消費市場，為何要做品牌？品牌帶給企業什什麼？品牌如何提升業績？……等

這些議題都是在做品牌前，我們會仔細花時間與企業主討論的議題，因為在沒有釐清與了解前，貿然的做品牌是很大風險的。

消費者願不願意買單，不單單只是做一個品牌就可以確定的事情，但可以確定的是現今消費市場來說品牌是可以增加與消費者之間的黏著度。當黏著度提升時，就可以有機會提升品牌的業績。