（1）準備拓展店數時
（2）準備公司化時
（3）準備培育專業⼈才時
（4）準備拓展連鎖加盟時
（5）需要明確經營方向時

透過健檢診斷的六大面向可以更加明確與聚焦發現企業可以提升的方向及做法，也透過健檢過程再次審視企業目前各方面的執行成效。

執行健檢診斷前我們會簽訂合約，合約條例中有相關的保密條約是我們必須遵守的。

企業健檢診斷後我們將提出一份完整的診斷報告書（六大面向），企業一般有二種做法，第一作法跟我們合作共同討論後續輔導項目並開始執行。
第二做法是企業針對診斷項目自行規劃後續計畫。

每個企業的現況與需求不同，有時第三階段需要一天過去經驗也有需要二天～三天的，過去經驗來說健檢診斷都是客製化是無法複製的，我們評估後會提出報價單。