企業團隊現況僵化如何突破並創造新團隊能聚力

凝聚力 x 溝通力
記得接到這通電話時,
從電話中可以感受到企業主的擔心,
企業部門:
國內部,國外部,業務部,行銷部,
研發部,倉管部,營運門市
我們在最短的時間碰面了,
在經過三次的溝通與討論,
我們陪同企業主找到二個主方向:
凝聚力~
公司核心價值(內/外)
的再聚焦與傳承
溝通力~
各部門的業務與行政協調
將各部門的
最高主管與主管副手規劃一套
連續五天的高階主管學習工作坊.
(主管群年齡:28歲~50歲)
主管的回饋
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