課程花絮分享

跨國企業管理一家公司真正的競爭力是部門之間能不能一起把事情做好95% 的品牌分布於世界各國從總公司、倉儲、行銷 […]

今天與三創生活園區九家門市共二十四位主管夥伴以及總公司的部門主管們一起完成了一場四小時的工作坊我們一起放慢腳步

六月的最後一個工作日和一群餐飲、零售品牌的八、九年級主管坐在一起，分享管理、交流經驗，也聽見他們對工作、團隊和

一份營運計畫書代表的不只是成果更是一群人的成長陪著日月町品牌團隊從課堂開始一步一步建立營運管理的基礎從管理表單

當市場變化的速度越來越快主管的敏感度就是企業的競爭力今天上午用三個小時與企業核心幹部一起探討營運回報機制主管溝

端午連假我的出差週從台中出發往返台北、桃園、高雄執行兩個企業輔導專案其中一個品牌我已經陪伴兩年看著門市主管們從

創業這條路我看過很多努力的人有些人產品很好有些人技術很好有些人對自己的夢想充滿熱情但經營一段時間後卻發現生意成

你的一句話正在決定一間店的價值 那天早上櫃檯前有點忙一位客人語氣不耐店員回應也開始變得急促聲音越來越高情緒越來

「人沒有問題，位置才是問題。」那天在企業總部的會議室冷氣有點冷桌上放著一杯冰美式企業老闆把杯子往前推了一下輕輕

「如果營運主管今天一整天都在現場跟客人互動，你覺得業績會上升還是下降？」 多數企業主會停頓一下，然後笑著說：「