端午連假我的出差週
從台中出發往返台北、桃園、高雄
執行兩個企業輔導專案
其中一個品牌我已經陪伴兩年
看著門市主管們從執行者成長為帶領者
不只思維變得更成熟也開始有能力
在人力限制之下還帶著團隊
一起完成營運績效目標
看見他們的改變
我真的很替他們開心
也謝謝這一路上的相信與信任
我始終相信
專業技巧可以透過學習獲得
但如果思維沒有改變
再好的工具也很難真正啟動行動
另一個零售產業專案則
是八家門市的神秘客診斷
走進不同城市觀察同一個品牌
看見各店不同的經營樣貌
也發現許多值得優化與突破的機會點
同樣的品牌
不同的團隊
就會創造不同的結果
這一週很充實
因為比起教會別人什麼
我更喜歡陪伴一群人
慢慢看見自己的可能性
Mark Zhan｜企業陪跑教練
20年實戰 × 教練式引導 × 心理覺察整合
讓人對齊，讓組織成長
