培訓課程的定義
上週接觸到一位企業主,
談話中分享未來他的事業佈局,
他提出企業人才培育的現況,
人才培育是他很重視的一環,
這部分的預算投入也不少
（內部課程/外部課…等）
可是培育的成效都卻不如預期.
就以上企業主提出我們好奇的
提問了以下問題：
1. 執行培訓課程是首要工作？
還是了解夥伴營運現況需求？
2.課程主軸是提升主管產業職能？
還是傳承企業核心文化？
3.課程內容與課程目標
是否與企業發展有連結？
4.課程結束後的預期目標是否明確？
5.培訓課程內容配比
產業實務能力佔 ％
職場態度學習佔 ％
未來職能培養佔 ％
企業核心傳承佔 ％
6.講師認聘方向
產業實務經驗講師的實務傳承？
講師產業專任講師的經驗傳承？
以上是是我們
對於企業主提出好奇提問.
以上也是我們
提供企業客製化培訓課程重要方向.
這幾年年輕世代企業團隊培訓經驗,
明確的了解到～
年輕世代不需要專業的給予,
年輕世代期待著被發掘價值.
