企業客制培訓
連鎖餐飲品牌主管課程規劃,
主管培訓課程
前置溝通項目,如下分享：
1.
主管群營運能力現況討論與分析
2.
公司未來二年內的市場發展
3.
根據1及2來分析
強化職能與提升職能二部分
4.
營運現況職能強化課程規劃
5.
營運發展職能提升課程規劃
6.
課程內容目標:數據分析力與營運執行力,提升.
7.
課程方式：教練式引導,實務演練,場景體驗.
……..
前端的溝通
一直是我們很重視的部分,
培訓課程很多元也有很多的可能性,
所以我們花費較多時間,
在於前端與企業溝通,
相互的分享＋適時的提問＋深入的探討＝現況需求
我們更從協助
培訓企業人才走向陪伴企業人才.
我們常常說：
培訓=專業發展
陪伴=發展人才
