「Mark，我最近真的有點累了。」
企業老闆
把手上的咖啡輕輕放到桌上
在企業總部的辦公室裡嘆了一口氣
他看著桌上的文件又補了一句
人一直在找但就是不穩
薪資一直往上加可是狀態沒有比較好
他停了一下苦笑了一下說
有時候我真的在想
是現在的人變了還是我已經不會經營團隊了
現在的人越來越難請
薪資越來越高培訓成本也不斷上升
最讓人困擾的是
整個關係越來越容易走向對立
我沒有急著回應
我只是問了一句
你現在是用什麼關係在看待你的團隊
他停了一下
我跟他說
也許我們可以先不要談「雇傭關係」
在這個時代更適合談的是「合作關係」
當我們還用雇傭的角度去看
很容易變成
一邊覺得自己在付錢
一邊覺得自己在被要求
久了就會產生對立
但當關係轉成合作
很多事情會開始改變
不是誰管誰
而是我們要一起完成什麼
不是誰付出比較多
而是彼此能不能在這段關係中創造價值
我在很多企業現場看見
真正開始轉動的
從來不是制度先改
而是有人願意先把位置放下來
開始對話
當對話變成平等，
共識才會出現。
⋯⋯⋯⋯
不是人難帶，是關係還沒對齊
Mark Zhan｜企業成長與覺察陪跑教練
20年餐飲實戰 × 教練式引導 × 心理覺察整合
讓人對齊，讓組織成長
